北澤僕は中根さんと違ってさまざまな業界を広く浅くまわっていました。震災の被災地に行った際、生活環境を整えることの大切さを実感したことで環境関係に絞りました。クボタ環境エンジニアリング株式会社を選んだ決め手は、3年間の離職率が当時0％だったことです。

冨士北澤君と似ていますが、植林のボランティア活動でマレーシアに行ったことがきっかけになりました。現地で水の大切さを実感したので、環境に興味を持ったんです。クボタグループの一員という安定感が、最終的な決め手でしたね。

平松俺は、ものづくりに関わりたいというくらいしかイメージがなくて「一業界一社」みたいなまわり方だったよ。面談で一番気持ちよく話せたクボタ環境エンジニアリング株式会社を選んだわけだけど。選んだ理由や着眼点は人それぞれだけど、そんなみんなが同じ会社に集まったということは、クボタ環境エンジニアリング株式会社に多様性が備わっている証かもしれないね。

北澤僕は設計職を希望していたけど補修工事の担当になった。今は、実際に設備機器や機械装置に触れることの大切さを実感しているよ。いずれは設計に従事したいという気持ちは変わらないけど、現場を知ってから実務に就けばパフォーマンスがより向上するはずだから。

前田入社時点から「なんでもやります」というスタンスでいたんだよね（笑）。それで水処理施設の試運転担当になったけど、こんな若造にずいぶん責任ある職務を任せるんだなと驚いた。さっき、若手でも活躍できそうなところに期待して入社したといったけど、さっそく実感させてもらっている感じだね。

北澤先ほど前田さんが指摘したように、若手でも大きな仕事を任せてもらえます。これは張り合いになりますよね。

前田任せてもらえるといっても丸投げではなくて、要所要所で助けてもらえるからね。実務に就きながら成長していける感じだよね。ちなみに、1年目だと有給の申請をしづらいとかないのかな？

鹿野谷まったく。有給が足りないと思うくらいです（笑）。

平松残業は過度に負担を感じるほどは多くないし、早く仕事を終わらせられたときは、まわりに遠慮せずサッと帰れる。プライベートの時間を確保しやすいよね。

冨士自身のキャリアメイクの参考にするという点もさることながら、職務の効率やクオリティを高めるという意味でも、他部署の仕事内容に触れる機会があるといいと思いますね。同じ事業部内であっても、他のセクションがどんなことをやっているのか分からないですから。

北澤入社してすぐに現場研修があるよね。貴重な機会だと思うんだけど、もう少しタイミングをずらしたほうがいい気がしている。ある程度知識が身に付いてから現場に出たほうが、より理解を深められると思う。

前田確かに、どこに配属されるのか分からない時点で現場に出ても、単に「へぇ」としか思わない。配属が決まってから関連する現場に行けば、吸収できることがもっと増えるはずだよね。

平松従来の慣習に染まっていない若手だからこそ、会社の改善点に気づけるという側面がある。みんなで力を合わせてよりよくしていきましょう！